Blogginlägg kring Eastbrooks analys och slutsatser av hur kompetensförsörjning, ledarskap och innovation bör hanteras i paradigmskiftets kölvatten.

Har ni råd att rata äldre IT-proffs?

Det är tufft att attrahera rätt IT-talanger. I IT-lönebarometern uppger tre av fyra chefer med IT-personalansvar att det är svårt eller mycket svårt att rekrytera personer med kombinationen IT och affärsförståelse. Just den typen av kompetens är också särskilt affärskritisk samtidigt som den i allmänhet kräver erfarenhet. Att tillskansa sig en mer komplex förståelse för hur IT kan tjäna utvecklingen av gamla och nya affärsmodeller kräver i allmänhet att man varit med ett tag.

Läs mer

10 IT-befattningar som toppar löneutvecklingen för 2018

När Eastbrook sammanställt IT-lönebarometern för det andra halvåret 2018 är det främst tre kluster som ökar sina löner mest:

  1. Arkitekter och annan affärkompetens
  2. Säljare och konsulter
  3. Särskilt åtråvärda specialister och experter

Läs mer

Visionslöst ledarskap skapar osexiga arbetsgivare

Det talas alltmer om vikten av ett modernt och effektivt ledarskap som utgår från en stark idé kring vad man ska åstadkomma. ”Purpose-Driven Leadership” (i brist på bra översättning) bygger på en stark och tydlig vision som på ett positivt sätt genomsyrar företagskulturen. Ledarskap och företagskultur hamnar också högt på listan när landets IT-kompetens rankar vad som är viktigast när man väljer arbetsgivare.

Tyvärr är det många av våra företag och organisationer som inte tycks leverera på den här punkten. IT-lönebarometern visar istället att en förvånansvärt hög andel av IT-proffsen menar att ledarskap och företagskultur inte håller måttet. I snitt 30 procent anser att man inte har ett ledarskap eller en kultur som är anpassad efter de utmaningar man står inför. En anmärkningsvärt hög siffra.

Läs mer